История развития хозяйства Мельниково - с момента основания до настоящего времени
Закрытое акционерное общество племенное хозяйство «Мельниково» является одним из эффективных сельскохозяйственных предприятий, расположено в 140 км северо-восточнее областного центра города Санкт-Петербурга и в 36 км от районного центра города Приозерска.
История предприятия началась с 1945 года. 26 апреля 1945 года на территории Ленинградской области был организован совхоз « Ряйселя» союзмолживтреста ,название совхоза оставалось до 1949 года.
С 14 мая 1945 года было первое зачисление работников в хозяйство директором Лебедевым А.И., работники хозяйства были переселенцами Вологодской и Новгородской областей, а также командированные из других хозяйств Ленинградской области «Лесное», первым управляющим из совхоза «Любань» был направлен Трейфельд О.Я.
Совхоз « Мельниково» - многоотраслевое хозяйство – кроме молока и мяса в хозяйстве производили мёд , заготавливали грибы и лесные ягоды, ловили рыбу, имелась утиная и свиноводческая ферма , была собственная портновская и сапожная мастерские, парикмахерская, а также имелся большой сад.
После Лебедева А.И. директором хозяйства был Куличенко М.К, затем Акимов А.Б., которого сменил Золин Я.И. С 1963 года директором хозяйства назначен Прудников А.К.
После выхода на пенсию Прудникова А.К.в 1968 году директором хозяйства назначен Ткаченко.А.Е., самый расцвет хозяйства пришелся на семидесятые года поголовье коров 2154 гол ,а всего КРС 2998 гол , валовое производство молока составило 7213 тонн , посевные площади составляли под картофелем 120 га , под зерновыми культурами 200 га ,кормовые корнеплоды 60 га.
В 1982 года на смену ему пришел Кондряков А.А. проработавший до 1992 года , в этот период хозяйство входило в состав специализированного производственного объединения «Первомайское» . Поголовье КРС осталось на прежнем уровне , среднесписочная численность рабочих составила 670 чел , валовое производство молока составило 7300 тонн , производство собственных кормов 7800 тонн, в т.ч. силоса 7500 т, кормовых корнеплодов 4670 т , сена 3300 т, сенажа 3600 т, травяной муки 5000 т.
В этот период в посёлке построена новая котельная, детский комбинат, заасфальтированы дороги ,построены новые сенные сараи на ферме Комплекс , жилые дома для работников совхоза.
С 1992 года директором назначен Ткач В.С. , который переизбран в 1999 году на конференции и директором хозяйства избран Карпишин В.В. , который и по настоящее время руководит хозяйством.
Свой профессиональный путь Карпишин Владимир Васильевич начинал с 1983 года в качестве начальника участка Центрального отделения совхоза «Мельниково» по окончании Беседского сельскохозяйственного техникума. В 1989 году заочно закончил Ленинградский ордена трудового красного знамени Ленинградский сельскохозяйственный институт, с получением квалификации ученый агроном. С 1989 года работал главным агрономом хозяйства, а с 1999 года решением конференции работников хозяйства избран директором закрытого акционерного общества «Мельниково».
Карпишин Владимир Васильевич является депутатом Собрания представителей муниципального образования Призерский район Ленинградской области, его труд и большой вклад в развитие сельскохозяйственного производства отмечен Почетными грамотами Министерства сельского хозяйства.
Закрытое акционерное общество «Мельниково» является правоприемником имущественных прав и обязанностей совхоза «Мельниково», зарегистрированного Постановлением Главы администрации Приозерского района Ленинградской области N 110/4 от 22 февраля 1993 года и переименовано в акционерное общество закрытого типа «Мельниково». С 2002 года хозяйство именуется закрытое акционерное общество «Мельниково», устав в новой редакции зарегистрирован приказом Приозерской ТО ЛОРП от 22.06.2002 года.
Основное производственное направление хозяйства Мельниково - молочное животноводство.
Дойное стадо и нетели размещены на молочном Комплексе, расположенном на центральной усадьбе. 1 двор на 400 голов, 2 двора по 200 голов, родильное отделение на 100 голов, 3 телятника на 220 голов, и двор нетелей на 60 голов. На молочном Комплексе внедрена технологическая специализация, двухсменная организация труда при трехразовом доении.
Комплекс организационных, зооветеринарных мероприятий позволил за последние годы почти полностью обновить поголовье крупного рогатого скота. Все животные, отставшие в росте и развитии, РИД положительно реагирующие, яловые и истощенные были выбракованы. Хозяйство повысило генетический потенциал стада за счет покупки племенных нетелей, телок и коров в племенных хозяйствах, а также ввода нетелей, выращенных в своем хозяйстве. В хозяйстве ведется целенаправленная племенная работа, ее основными задачами являются дальнейшее повышение молочной продуктивности коров, улучшение генетических и фенотипических данных.
В 2003 году хозяйству присвоен статус племенного хозяйства, получена областная и федеральная лицензии на право разведения племенного скота. Результатом этой работы стал стабильно высокий надой на фуражную корову, в 2004 году удой на 1 ф.корову составил 6407 кг молока, валовое производство молока выросло на 34% . Привес молодняка крупного рогатого скота составил 680 гр. в сутки. Выход телят на 100 коров составил 80%.
Существенную роль в повышении высоких удоев молока играет кормовая база. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 2895 га, в том числе пашни - 1576 га, сенокосов и пастбищ - 1319 га. В хозяйстве ведется целенаправленная плановая работа по улучшению кормовых угодий путем их омоложения, с введением в состав травостоев ценных в кормовом отношении, в том числе бобовых, что позволяет заготовлять ежегодно порядка 2000 тонн кормовых единиц кормов собственного производства, корма готовятся в оптимальные сроки с соблюдением всех требований технологии.
В хозяйстве используется современная сельскохозяйственная техника. Руководствуясь принципом «не останавливаться на достигнутом», в хозяйстве большое внимание уделяется обновлению и усовершенствованию материально-технической базы. В течении последних четырех лет получено по лизингу 5 тракторов МТЗ-82, автомобиль УАЗ, автобус ПАЗ, охладитель молока SERAP серии FIRST SE емкостью 6000 литров в количестве 2 штук, а также приобретены за счет собственных средств хозяйства 3 автомобиля ЗИЛ-ММЗ, автомобиль УАЗ, трактор МТЗ-82, комплект немецкой кормозаготовительной техники.
Начиная, с конца 1991 года, правительством проводилась радикальная реформа в экономике, которая привела к неблагоприятным социально-экономическим изменениям, спаду производства валового внутреннего продукта и снижению жизненного уровня населения. Руководство хозяйства ведет большую и целенаправленную работу по изысканию внутренних возможностей развития хозяйства, изучению рыночных отношений. Многочисленные успехи хозяйства были бы невозможны без самоотверженного труда сплоченного коллектива. В хозяйстве в основном, вспомогательном и обслуживающем производстве занято 165 человек. Основная тяжесть и ответственность ложится на доярок, хозяйство испытывает острую нехватку кадров в цехе животноводства. Важная роль в хозяйстве отводится культуре производства. На животноводческой ферме, в автогараже, и ремонтных мастерских проведена реконструкция и капитальный ремонт. Все производственные помещения находятся в образцовом состоянии.
За высокие достижения в культуре производства ЗАО «Мельниково» по итогам работы за 2004 год получило Почетную Грамоту районного управления сельского хозяйства. Многие работники хозяйства награждены грамотами Министерства сельского хозяйства, грамотами районного управления сельского хозяйства.
За добросовестный труд и высокие производственные показатели орденом «Дружбы Народов» награждена Филоненко Н.Ф. - мастер машинного доения. 5 работников хозяйства награждены медалью «За трудовую доблесть».
Реформирование предприятия и усовершенствование материально-технической базы привело тружеников к пониманию своей роли совладельцев средств производства . Утвержден перспективный план развития хозяйства. Предполагается дальнейшее увеличение дойного стада крупного рогатого скота, за счет ввода нетелей, повышение удоя на 1 фуражную корову к 2010 году до 9000 кг. Ежегодное повышение валового дохода и роста производительности труда на 20%.